Proyectos Agiles con Scrum


De un tiempo a esta parte la tendencia a nivel mundial con respecto a la utilización de métodos agiles para la organización y gestión proyectos a nivel mundial es claramente creciente. En relación a estos avances el Project Management Institute (PMI)® confirmó que además de su certificación tradicional Project Management Professional (PMP)® brindará la posibilidad de certificar profesionales bajo metodologías Ágiles, otorgando la certificación “PMI-ACP, Agile Certified Practitioner.
Los requisitos para poder certificarse como PMP son relativos a la experiencia dirigiendo proyectos, haber realizado un curso de formación en gestión de proyectos de 35 horas y pasar el examen de certificación.

El número de horas de experiencia previa en gestión de proyectos que hay que acreditar depende de si tienes un titulo universitario o no (Bachelor degree).
Si no dispones de un título universitario como mínimo debes contar con un título de secundaria.

A continuación te indico los requisitos formales en cada caso:

    CON título universitario

  • 4.500 horas de experiencia dirigiendo proyectos a lo largo de 3 años.
  • Realizar una formación de 35 horas sobre gestión de proyectos
  • Pasar el examen de certificación
    SIN título universitario

  • 7.500 horas de experiencia dirigiendo proyectos a lo largo de 5 años.
  • Realizar una formación de 35 horas sobre gestión de proyectos
  • Pasar el examen de certificación

Ayudamos a los equipos a introducir las metodologías y prácticas ágiles con los siguientes objetivos:

  • Establecer una experiencia de entrenamiento única para los asistentes.
  • Generar apropiación del conocimiento de forma práctica.
  • Fortalecer el trabajo en equipo.
  • Vivenciar los principios y prácticas ágiles.

El taller está basado intensamente en prácticas concretas, apuntando a que los participantes puedan comenzar a utilizarlas tempranamente, de manera gradual y ntendiendo como priorizarlas dentro de sus propios contextos.
Los contenidos y la dinámica están avalados por la Scrum Alliance, y corresponden a los módulos 1 y 2 de la certificación Scrum Developer (que tienen un tercer módulo de contenido técnico).

Gracias a nuestro Partner Kleer con mas de 5 años recorriendo Latinoamérica ha ayudado a comprender las necesidades para lograr una experiencia de aprendizaje exitosa:

  • Un facilitador por cada ~15 personas.
  • Espacio cómodo para realizar actividades de pie y en
    movimiento, con luz y temperatura confortable.
  • Superficies disponibles para pegar pliegos de papel.
  • Mesas fáciles de mover, donde los asistentes puedan trabajar
    en grupos de a 5 o 6.
  • Acceso a internet vía Wi-fi y un computador por cada dos
    personas para el módulo 3.
  • Café, agua y aromáticas disponibles todo el día.
  • 2 refrigerios diarios.
  • Certificado de Aprobación o Asistencia otorgado por BIT.
  • Un computador por persona.
  • Docente certificado en la herramienta.
  • Atención personalizada.
  • Impuestos de Ley.

Nuestro foco es generar las mejores condiciones para los participantes.

Israel Antezana, "Mi pasión es el desarrollo de software. Mi motivación es estimular el mejoramiento profesional de las personas."
Agile Coach & Trainer
Msc. Ciencias de la Computación
CSM, CSPO, CSD
Móvil Piloto: 591 - 68928888
Fijo Piloto: 591 - 3 - 3608777

Email: info@bit-consulting.bo

Dirección: Av. Paragua, Calle Los Tiluchis # 2420

CALLE M. RICARDO TERRAZAS ESQ. BENJAMIN BLANCO # 1009
FIJO PILOTO: (591-4) (4) 506-912
MÓVIL PILOTO: (591) 722-07752
E-MAIL: INFO@BIT-CONSULTING.BO

Objetivo del Curso

A través del taller Proyectos Ágiles con Scrum que cuenta con “La experiencia Kleer”:

  • 100% vivencial (Los participantes tienen el protagonismo)
  • Aprendizaje que perdura
  • Motivante, dinámico, gamificado.
  • Con los profesionales altamente reconocidos en Latinoamérica
CONTENIDO DEL CURSO : SCRUM DEVELOPER TRAINING WORKSHOP
  • Primer Día: INTRODUCCIÓN A LA AGILIDAD Y SCRUM (8hrs)
    1. Introducción a Agile
    2. Enfoque Tradicional, Enfoque Ágil y Conceptos Generales, Manifiesto Ágil y Valores, Principio de Agile, Mitos, Requisitos para una cultua Ágil.

    3. Introducción a Scrum
    4. Historia, Atributos, Framework, Beneficios, Flujo

    5. Roles Scrum
    6. Product Owner, Scrum Master, Equipo

    7. Elementos de Scrum
    8. Historias de Usuario, Release Plan, Product y Sprint Backlog

    9. Ceremonias de Scrum
    10. Sprint, Planning, Daily Standup, Review, Retrospectiva

    11. Simulación de Scrum
    12. Ejercicio de aplicación práctica

  • Segundo Día: ANÁLISIS, ESTIMACIÓN y PLANIFICACIÓN CON SCRUM(8hrs)
    1. Presentación de un proyecto de ejemplo
    2. Introducción Antecedentes, El Cliente, El Desafío, Beneficios Ágiles

    3. Identificación de Requerimientos
    4. Técnicas de identificación de User Stories, Product backlog, User Stories, estimaciones de Alto Nivel, Release Planning, Taller de Identificación de User Stories

    5. Release Planning
    6. Técnicas de estimación de Historias, Velocidad, Release Planning, Actividad de Release Planning

    7. Retrospectivas
    8. Fases de las retrospectivas, La Primera Directiva, El Moderador, Técnicas de retrospectiva, Taller de Retrospectiva

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