PMI-ACP


De un tiempo a esta parte la tendencia a nivel mundial con respecto a la utilización de métodos agiles para la organización y gestión proyectos a nivel mundial es claramente creciente. En relación a estos avances el Project Management Institute (PMI)® confirmó que además de su certificación tradicional Project Management Professional (PMP)® brindará la posibilidad de certificar profesionales bajo metodologías Ágiles, otorgando la certificación “PMI-ACP, Agile Certified Practitioner.
Los requisitos para poder certificarse como PMP son relativos a la experiencia dirigiendo proyectos, haber realizado un curso de formación en gestión de proyectos de 35 horas y pasar el examen de certificación.

El número de horas de experiencia previa en gestión de proyectos que hay que acreditar depende de si tienes un titulo universitario o no (Bachelor degree).
Si no dispones de un título universitario como mínimo debes contar con un título de secundaria.

A continuación te indico los requisitos formales en cada caso:

    CON título universitario

  • 4.500 horas de experiencia dirigiendo proyectos a lo largo de 3 años.
  • Realizar una formación de 35 horas sobre gestión de proyectos
  • Pasar el examen de certificación
    SIN título universitario

  • 7.500 horas de experiencia dirigiendo proyectos a lo largo de 5 años.
  • Realizar una formación de 35 horas sobre gestión de proyectos
  • Pasar el examen de certificación
De entre todas las metodologías la más difundida es Scrum; un marco de trabajo para la construcción de productos innovadores y la ejecución exitosa de proyectos complejos. Conocer Scrum es fácil, pero llevarlo a la práctica exitosamente es difícil.
    • Certificado de Aprobación o Asistencia otorgado por BIT
    • Material Digital de estudio
    • Un computador por persona
    • Apple Mac MD387LL/A core i5 @ 2.5ghz
    • 4gb Ram
    • Monitor LCD 17"
    • Conectividad Wireless 108g
    • Proyector Dell 1209s
    • Docente certificado en la herramienta.
    • Aula virtual y ejercicios prácticos reales.
    • Atención personalizada.
    • Refrigerios.
    • Impuestos de Ley.
Oscar Amelunge, Scrum Master y Project Manager en Innovision S.A. empresa dedicada al desarrollo de software para Oil & Gas. Conferencista internacional, miembro de la comunidad agile latinoamericana, certificado PMI-ACP, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product, Certified Scrum Professional. Durante los últimos 5 años ha estado involucrado en la comunidad ágil y practicando estas métodos en proyectos de Software para conseguir el máximo valor de negocio. Ha participado como voluntario durante el Scrum Bolivia Day 2012, Scrum Bolivia Day 2013, Ágiles 2013 y como conferencista en el PMI Tour Cono sur 2013, en el Regional Scrum Gathering del Scrum Alliance 2014 y Agiles 2014 en Medellín. ver certificaciones: PMI , Scrum Master , Scrum Professional , Scrum Product Owner
Móvil Piloto: 591 - 68928888
Fijo Piloto: 591 - 3 - 3608777

Email: info@bit-consulting.bo

Dirección: Av. Paragua, Calle Los Tiluchis # 2420

CALLE M. RICARDO TERRAZAS ESQ. BENJAMIN BLANCO # 1009
FIJO PILOTO: (591-4) (4) 506-912
MÓVIL PILOTO: (591) 722-07752
E-MAIL: INFO@BIT-CONSULTING.BO

Objetivo del Curso

Este taller pretende dar una visión general y practica de Scrum y las áreas de estudio necesarias para aprobar la certificación PMI-ACP del Project Management Institute.

CONTENIDO DEL CURSO : PMI-ACP
  • Módulo I: INTRODUCCIÓN
    1. Gestión de Proyectos Tradicionales Vs Gestión Ágil de Proyectos
    2. Dinámica del Poema
    3. Introducción Metodologías Agiles
    4. Lean
    5. Dinámica
    6. Manifiesto Ágil y Sus Principios
    7. Scrum
    8. XP
    9. Kanban
    10. Dinámica de Equipo
    11. Preguntas de Simulación del Examen PMI-ACP
  • Módulo II: PRIORIZACIÓN, PLANIFICACIÓN Y ADAPTACIÓN ( 6hrs)
    1. Visión
      • Elevator Pitch (Dinámica)
    2. Planificación Ágil
      • Release Planning
        • Dinamica (User History Mapping Parte1)
      • Iteration Planning
    3. Estimación Ágil
      • Story Points
      • Planning Poker
      • Estimación Relativa
      • Estimación por Afinidad
    4. Priorización Ágil
      • Por Valor de Negocio
        • ROI
        • NPV
        • IIR
    5. Dinámica (User History Mapping Parte2)
    6. Adaptación
      • Release Burn Down
      • Iteration Burn Down
      • Velocidad
      • Information Radiators
    7. Preguntas de Simulacion del Exampen PMI-ACP
  • Módulo III: INTERACCIONES Y COMUNICACIÓN (4hs)
    1. Contratos agiles
    2. Collocation y equipos distribuídos.
    3. Comunicación Osmótica.
    4. Coaching ágil
    5. Retrospectivas
      • Tecnicas para retrospectivas
    6. Pregunas de Simulación Examen PMI-ACP
  • Módulo IV: GUÍA PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-ACP (2h)
    1. La certificación PMI-ACP
    2. Conceptos Generales
    3. Recomendaciones
    4. Preguntas EXTRA

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